編輯：HYGX15XW1 在提高服務水平，降低庫存，節約時間，成本最小化的壓力下，上海電商倉儲管理顯然是越來越重要了。在實際操作中，電商倉儲管理與市場和產品的穩定性，物料類型，倉儲設備的類型和數量，倉庫的規模和數量，信息管理水平和單元負載的選擇都有著重要關聯。 要進行有效的電商倉儲管理，必須充分利用倉庫和倉儲設備，最大程度減少操作環節，完善信息管理系統ERP以及保證良好的操作環境和安全等等。只有這樣，才能很好地發揮電商倉儲管理在供應鏈中的作用。 1、有效的人工管理勞動力是任何成功倉儲管理最重要的因素。人工處理的程序越來越復雜，人工成本占庫存成本的很大一部分。是否能夠分配好人力資源進行有效運作是高效電商倉儲管理的重要評判標準之一。 2、電商倉庫布局設計和設備的改進作為物流流程整個系統的樞紐，倉庫的設計布局是否合理影響著整個庫內作業效率。例如可以把倉庫按產品類別分為不同的揀選區。這樣，整箱、拆箱、整盤分開作業，可以避免現場零亂，減低貨物掉落破損。 3、在電商倉庫管理系統下能夠實時查詢產品的存放地點以及在供應鏈的存放地點，并且運用實時信息可以準確、合理地在多節點網絡中分配貨物。這就是上海電商倉儲管理作為庫內指揮中心的作用。專業的電商管理系統一般提供倉儲、配送、綜合物流一系列的信息化服務，就是為了整個物流過程的銜接與統一。 |
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